本網(wǎng)訊 自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，華電能源佳木斯熱電廠通過開通"八面來風(fēng)"論壇，讓實惠真正“落在身上”，解決“末梢堵塞”，打通聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”。
該廠適時而動，樹立“訪賢問策、訪訴問需，向職工求經(jīng)問寶，讓職工參與到企業(yè)建設(shè)的前端工作中來”的文化建設(shè)導(dǎo)向。利用廠網(wǎng)絡(luò)平臺，開通了職工表達(dá)訴求，自由言論的《八面來風(fēng)》論壇，提供了職工表達(dá)意愿，參政議政的渠道，借助網(wǎng)絡(luò)載體加大“正能量”文化傳播影響力。
兼收廣聽，來者不拒?！栋嗣鎭盹L(fēng)》論壇是承載著職工的期盼與管理者的重托應(yīng)運而生的，該廠十分注重把握輿論導(dǎo)向，致力打造這一企業(yè)文化建設(shè)新陣地。論壇堅持以言論自由為基點，對職工關(guān)注的熱點、難點問題，乃至“直言不諱”的問題，采取不屏蔽、不回避姿態(tài)，及時把脈論壇“脈博”，掌握職工思想動態(tài)，堅持以人為本、換位思考、實事求是的原則做好問題解答工作。
有來有往，有理有據(jù)。對職工提出的問題，該廠高度重視，牽頭部門快速反應(yīng)，職能部門追本溯源，按照制度規(guī)定，拿出具體答復(fù)意見或解決方案，分管廠領(lǐng)導(dǎo)對接問題，直接批示，重要問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究確定，為職工提交一份滿意答復(fù)。同時，根據(jù)實際情況修訂完善相關(guān)管理制度，查漏補缺，彌補不足，減少矛盾誘發(fā)因素。
理順機制，人心所聚。齊抓共管的論壇維護運行機制為溝通創(chuàng)造了良好條件，“八面來風(fēng)”兼容并蓄，廣采博收，開通期間已處理多項職工反映的問題：對休“運齡假”誤解進行了詳細(xì)分析與澄清；對部分職工反映的今夏工作服不合體情況采取更換和補做方法進行處理；對職工提出的關(guān)于開展黨工青活動的建議與意見虛心采納。這種網(wǎng)絡(luò)連線，隔空傳情，讓管理者感受到了一份信任與期待，讓職工得到了一份關(guān)懷與信心，這一架“心橋”，打通聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”。
