本網(wǎng)訊 集團(tuán)公司首次供熱工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開后，華電能源佳木斯熱電廠緊鑼密鼓地推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目落實(shí)，黨政同責(zé)齊抓共管，謀劃發(fā)展藍(lán)圖，加強(qiáng)供熱市場(chǎng)預(yù)判，用自信的心態(tài)和強(qiáng)基的行動(dòng)，尋求供熱發(fā)展新思路。
面對(duì)供熱會(huì)上程總提出的關(guān)于“大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，走‘以熱定電’的路子，把供熱培養(yǎng)成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”的工作要求，迅速研究落實(shí)相關(guān)工作。
3月25日，該廠召開領(lǐng)導(dǎo)班子和供熱主管職能部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，研究當(dāng)前供熱形勢(shì)，謀求供熱提質(zhì)、增效新局面，同時(shí)部署本企業(yè)供熱專題會(huì)議的籌備。
3月26日，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及計(jì)劃部、辦公室等4部室的16名相關(guān)人員到龍昕府坻、名河麗都等新竣工的6個(gè)換熱站進(jìn)行實(shí)地檢查工程質(zhì)量和運(yùn)行維護(hù)情況，要求熱力公司的每個(gè)項(xiàng)目從建設(shè)期起即按照管理提升8S的要求進(jìn)行施工和管理。之后，在熱力公司召開供熱交流會(huì)，確定“多總結(jié)、少檢討”的主題，宣傳貫徹“一個(gè)思路、兩個(gè)體系”，剖析集團(tuán)公司大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，將供熱板塊打造成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)這一總體思路，同時(shí)從健全供熱生產(chǎn)精細(xì)化管理體系和供熱營(yíng)銷精益化管理體系入手，歷時(shí)兩個(gè)多小時(shí)，初步畫出了下步開拓市場(chǎng)的“路線圖”，并有效發(fā)出分步分類實(shí)施的重要指令。
該廠自2010年8月正式開工建設(shè)佳南熱網(wǎng)主管網(wǎng)，開啟了由躉售到直供和管網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的“一體雙翼”式供熱新里程，從最初成立時(shí)52.67萬(wàn)平方米發(fā)展到2015年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)供熱面積650萬(wàn)平方米的成績(jī)。用自主建設(shè)2萬(wàn)及以下負(fù)荷的換熱站，同時(shí)以老管網(wǎng)技改的契機(jī)，務(wù)求“顆粒”歸倉(cāng)。實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)可見式集中管控，推動(dòng)供熱對(duì)標(biāo)，強(qiáng)基固本使供熱指標(biāo)優(yōu)化。利用市級(jí)傳媒植入式地向熱用戶宣傳用熱知識(shí)，樹“華電供熱”品牌，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷、客服管理不斷升級(jí)，讓勞動(dòng)成果落袋。
據(jù)悉，近日該廠已初步鎖定89.7萬(wàn)平方米的供熱市場(chǎng)，用實(shí)踐來(lái)探索“統(tǒng)籌增量的戰(zhàn)略性增長(zhǎng)和存量的內(nèi)涵式提升”的發(fā)展路。此外，該廠混合供熱的技術(shù)創(chuàng)新工作也即將完成由數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)到規(guī)范運(yùn)行階段的升級(jí)。
