本網(wǎng)訊 近日，中國華電集團哈爾濱發(fā)電有限公司選拔人才一改原來以“相馬”為主的方式，改為“賽馬”，通過公平、公正、公開競聘，一批中青年優(yōu)秀人才脫穎而出。
7月7日，《除灰分場崗位招聘公告》出現(xiàn)在哈發(fā)公司網(wǎng)站的主頁上，“現(xiàn)除灰分場運行專責工程師崗位空缺，經(jīng)公司同意，委托除灰分場招聘分場運行專工1人。”這是根據(jù)該公司脫硫、脫硝、電除塵改造等環(huán)保改造項目的實際需要，面對曾經(jīng)參加過在江蘇華電揚州發(fā)電公司脫硫培訓的該公司符合條件的21名員工發(fā)出的選拔優(yōu)秀人才的招聘通知。
6月，該公司組織這21名專業(yè)員工到華電揚州發(fā)電公司學習脫硫專業(yè)理論知識、工藝技術和運行操作技巧等，以便在該公司#1—5機組環(huán)保改造項目完成后，相關專業(yè)員工能夠勝任機組脫硫運行和管理崗位，提升運行和技術管理水平。該公司21名員工還參加了在江蘇華電揚州發(fā)電公司的技術理論考試，并把考試成績作為此次招聘考試綜合成績的50%。同時，該公司還對21名參考人員進行了安全生產(chǎn)考試，成績占綜合成績的20%。經(jīng)過層層遴選，有4名符合條件的員工進入到最后的選拔中，通過嚴格的面試，選出了前3名，并將他們比賽的綜合成績在該公司網(wǎng)站進行了進一步公示，排名第一者為第一錄用人選。日前，經(jīng)過公示，排名第一的黨梓睿即將到除灰分場專工崗位上履職。
“作為班長你怎樣搞好班組建設？你怎樣搞好運行管理？”7月16日，在口試現(xiàn)場，主考管正在發(fā)問，選手們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗和平時對工作的深入思考，有條理地正在闡述自己的想法，這是哈發(fā)公司正在進行全能值班員的遴選工作。
從3月初，該公司下發(fā)了《全能值班員選拔工作實施方案》，成立了工作組織機構，嚴格確定了報名條件和選拔流程等事項。根據(jù)方案要求，共有機、爐、電運行人員23人參加了報名，公司在理論考試成績70分以上的選手中選拔出7人后，又進入第二輪面試，最后，理論成績的70%加面試成績的30%作為選拔的最終成績，確定了5名人選。
他們在進行不脫產(chǎn)輪崗培訓和考試合格后將作為該公司后備人才，納入生產(chǎn)運行人才儲備庫。
近年來，哈發(fā)公司針對人員結構日益老化，優(yōu)秀復合型人才相關缺乏等問題，積極開展“強基、固本、塑優(yōu)”的金字塔型人才隊伍選拔培養(yǎng)工作，特別是下大力氣做好“7080工程”和“三支人才隊伍建設”等專項工作，實現(xiàn)了人才隊伍質量、結構與數(shù)量的有所提升，形成了能夠較好支撐公司發(fā)展的人才隊伍梯隊。
