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一、  重要提示
1.1  本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀同時(shí)刊載于上海證券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站上的年度報(bào)告全文。

1.2  公司簡(jiǎn)介

二、  主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化
2.1  主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
單位：元 幣種：人民幣

注：公司于2012年12月31日與中國(guó)華電集團(tuán)公司就購(gòu)買中國(guó)華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“哈發(fā)公司”）股權(quán)事宜簽定了《產(chǎn)權(quán)交易合同》，故公司2012年新增合并單位-—哈發(fā)公司，公司持股比例為56.63%，系同一控制下企業(yè)合并。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，需調(diào)整比較報(bào)表中年初及上年同期數(shù)據(jù)，即年初及上年數(shù)據(jù)中需并入哈發(fā)公司的損益情況。哈發(fā)公司2011年度凈利潤(rùn)為-3,475萬(wàn)元，因此我公司2012年度比較報(bào)表中2011年歸屬母公司所有者的凈利潤(rùn)由824萬(wàn)元調(diào)整為-1,144萬(wàn)元。

1. 1. 前10名股東持股情況表

單位：股

2.3  以方框圖描述公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系

三、  管理層討論與分析
3.1董事會(huì)關(guān)于公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析
截止2012年12月31日，公司總資產(chǎn)為231.03億元，比2011年末的222.45億元增長(zhǎng)了3.86%；股東權(quán)益為29.24億元，比2011年末的34.19億元下降了14.50%。
2012年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入107.38億元，比2011年的100.71億元增長(zhǎng)了6.63%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-46,107萬(wàn)元，比上年的-1,143萬(wàn)元下降了3,933.86%；基本每股收益為-0.23元，每股凈資產(chǎn)為1.49元。 
2012年度公司全資及控股電廠完成發(fā)電量292.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1.25 %；上網(wǎng)電量完成267.12億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1.44%；發(fā)電量和上網(wǎng)電量增長(zhǎng)主要是由于區(qū)域用電量需求增長(zhǎng)及哈爾濱發(fā)電有限責(zé)任公司納入公司合并報(bào)表范圍所致，機(jī)組利用小時(shí)完成4,760小時(shí)，全年總供熱量完成3,721萬(wàn)吉焦，生產(chǎn)煤炭317萬(wàn)噸。

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1. 1. 1. 1. 利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析表

單位：元 幣種:人民幣

2、 收入

1. 1. 1. 1. 1. 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的因素分析

公司本年度營(yíng)業(yè)收入為107.38億元，比上年增加6.63%，主要是由于2011年末電價(jià)上調(diào)翹尾及2012年熱價(jià)上調(diào)影響。

1. 1. 1. 1. 1. 以實(shí)物銷售為主的公司產(chǎn)品收入影響因素分析

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委文件，自2011年12月1日起，公司所屬企業(yè)發(fā)電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)上漲2.3分/千瓦時(shí)；根據(jù)牡丹江市物價(jià)局文件，自2012年下半年供暖期起牡丹江居民、非居民供熱價(jià)格由每平方米37元調(diào)整為40元；這些因素對(duì)2012年的營(yíng)業(yè)收入的提高產(chǎn)生了較大影響。
2012年供熱量37,217,762吉焦，同比增長(zhǎng)4.19%，供熱量的增加有利于公司營(yíng)業(yè)收入的提高。

1. 1. 1. 1. 1. 訂單分析

公司主要客戶情況。
公司2012年度向前五名客戶銷售收入89.22億元，占公司營(yíng)業(yè)收入收入的83.09%。

1. 1. 1. 1. 1. 主要銷售客戶的情況

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自電力、熱力的生產(chǎn)和銷售、電表銷售收入及煤炭銷售收入。
黑龍江省電力有限公司是公司的售電客戶，報(bào)告期內(nèi)售電收入為852,262萬(wàn)元。
公司直接面向熱力用戶收取熱費(fèi)，前五名熱力用戶收入合計(jì)46,918萬(wàn)元，占總售熱收入的36.29%，前五名客戶分別是：

公司電表銷售的前五名客戶收入為18,299萬(wàn)元，占總電表收入的44.75%，前五名客戶分別是：

公司煤炭收入前五名用戶收入共計(jì)7,704萬(wàn)元，占總煤炭收入的38.58%，前五名客戶分別是：

3、 成本
（1） 成本分析表
單位:元

（2）主要供應(yīng)商情況
公司的主要供應(yīng)商是煤炭供應(yīng)商，其中采購(gòu)金額前5名供應(yīng)商合計(jì)采購(gòu)金額為39.83億元，占年度采購(gòu)比例的63.37%。采購(gòu)金額前5名供應(yīng)商分別是：

4、 費(fèi)用
（1）銷售費(fèi)用增加41.71%，主要是因?yàn)楣舅鶎僮庸句N售業(yè)績(jī)?cè)黾铀拢?br /> （2）所得稅費(fèi)用減少54.05%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期內(nèi)企業(yè)虧損以及遞延所得稅費(fèi)用調(diào)整所致；

5、 研發(fā)支出
（1） 研發(fā)支出情況表
單位：元

6、現(xiàn)金流
（1）2012年，本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入為16.71億元，同比增加了30.43%，主要是因?yàn)楸灸觌姛徜N售收入增加所致。
（2）2012年，本公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出為9.4億元，同比降低了27.67%，主要是由于本年項(xiàng)目投資減少所致。
（3）2012年，本公司籌集活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入為1.84億元，同比增加3.03億元，主要是由于本年資金需求相對(duì)較多所致。

7、其它
（1） 公司利潤(rùn)構(gòu)成或利潤(rùn)來(lái)源發(fā)生重大變動(dòng)的詳細(xì)說(shuō)明
報(bào)告期，公司利潤(rùn)構(gòu)成或利潤(rùn)來(lái)源未發(fā)生重大變動(dòng)。

（2） 發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)展說(shuō)明
報(bào)告期內(nèi)，公司按照發(fā)展戰(zhàn)略如期完成制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

（二）行業(yè)、產(chǎn)品或地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況
單位:元 幣種:人民幣

1.  主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

單位:元 幣種:人民幣

（三）資產(chǎn)、負(fù)債情況分析
1、 資產(chǎn)負(fù)債情況分析表
單位:元

變動(dòng)原因：
1：貨幣資金增長(zhǎng)69.31%，主要是因?yàn)樵履┦盏诫娰M(fèi)收入金額較大所致；
2：應(yīng)收票據(jù)增加114.21%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期應(yīng)收票據(jù)結(jié)算增加所致；
3：預(yù)付賬款增加266.04%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期預(yù)付燃料款增加所致；
4：其他應(yīng)收款減少61.82%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期收回上期資產(chǎn)處置款所致；
5：在建工程減少32.47%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期工程轉(zhuǎn)固所致；
6：工程物資減少71.71%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期內(nèi)工程轉(zhuǎn)固、工程物資儲(chǔ)備減少所致；
7：預(yù)收賬款增加35.78%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期內(nèi)預(yù)收熱費(fèi)增加所致；
8：應(yīng)交稅費(fèi)增加425.86%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期內(nèi)可抵扣的固定資產(chǎn)增值稅大幅減少影響應(yīng)交增值稅較上年增加所致；
9：應(yīng)付股利增加102.53%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期內(nèi)公司所屬子公司部分分紅尚未支付所致；
10：一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債增加126.11%，主要是因?yàn)橐荒陜?nèi)到期的長(zhǎng)期借款增加所致；
11：其他流動(dòng)負(fù)債增加4227.29%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期內(nèi)發(fā)行13億元短期融資券所致；
12：專項(xiàng)應(yīng)付款增加60.45%，主要是因?yàn)楸緢?bào)告期收到財(cái)政補(bǔ)貼款所致；
13：其他非流動(dòng)負(fù)債增加31.75%，主要是因?yàn)楣舅鶎僮庸君堧婋姎夥课莩鲎馐杖∽饨鹚拢?br /> 14：專項(xiàng)儲(chǔ)備增加4575.31%，主要是因?yàn)楣舅鶎倜禾科髽I(yè)提取的專項(xiàng)儲(chǔ)備增加所致。

（四） 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
經(jīng)過多年的發(fā)展，公司不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是形成發(fā)電、供熱、煤炭、工程“四位一體”產(chǎn)業(yè)格局。經(jīng)過近年來(lái)的不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)已從單純的發(fā)電、供熱有效拓展為集發(fā)電、供熱、煤炭、工程板塊“四位一體”的產(chǎn)業(yè)格局，在創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值理念指引下，公司通過不斷創(chuàng)新運(yùn)作，電、熱源結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化；煤炭板塊產(chǎn)銷、資源保障及創(chuàng)效能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)；工程及物資配套板塊運(yùn)營(yíng)起步穩(wěn)健、發(fā)展迅速，各產(chǎn)業(yè)板塊的效益貢獻(xiàn)度持續(xù)提升，初步形成了相互支撐、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的良好局面，為公司未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
二是經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層。公司的管理團(tuán)隊(duì)擁有全面的行業(yè)知識(shí)，積累了豐富的發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，緊跟電力行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，使得公司健康前行。
三是完善的公司治理結(jié)構(gòu)。公司自上市以來(lái)，始終嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度健全內(nèi)部控制體系，不斷加強(qiáng)公司規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作，保障了公司全體股東的利益。

（五） 投資狀況分析
1、 對(duì)外股權(quán)投資總體分析
公司對(duì)外股權(quán)投資較上年同期增長(zhǎng)1.73 %，主要是由于中國(guó)華電集團(tuán)物資有限公司與本公司合資成立黑龍江華電聯(lián)合物資有限公司，本公司出資490.00萬(wàn)元，持股比例49%。 

（1）持有非上市金融企業(yè)股權(quán)情況

2、 非金融類公司委托理財(cái)及衍生品投資的情況
（1）委托理財(cái)情況
    本年度公司無(wú)委托理財(cái)事項(xiàng)。

（2）委托貸款情況
委托貸款項(xiàng)目情況
單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣

1. 募集資金使用情況

 報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)募集資金或前期募集資金使用到本期的情況。

1.  主要子公司、參股公司分析

黑龍江新世紀(jì)能源有限公司是公司的控股子公司，注冊(cè)資金6,000萬(wàn)元人民幣，公司持股比例55%。該公司主要從事新型環(huán)保能源、垃圾發(fā)電的開發(fā)和利用等。公司總資產(chǎn)5852萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-152萬(wàn)元。
黑龍江龍電電氣有限公司是公司的控股子公司，注冊(cè)資金3,500萬(wàn)元人民幣，公司持股比例為85.71%。該公司主要從事機(jī)電一體化、經(jīng)營(yíng)儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等。公司總資產(chǎn)45,209萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1,496萬(wàn)元。
黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司，注冊(cè)資金50,580萬(wàn)元人民幣，公司持股比例為90.5%。該公司主要從事熱電項(xiàng)目的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。公司總資產(chǎn)230,968萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3,470萬(wàn)元。
哈爾濱熱電有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金50,920萬(wàn)元人民幣，公司持股比例為53.32%。該公司主要從事發(fā)電、供熱、電力技術(shù)咨詢服務(wù)和開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)以及科技產(chǎn)品推廣。公司總資產(chǎn)300,709萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)704萬(wàn)元。
 華電彰武發(fā)電有限公司，注冊(cè)資金3,000萬(wàn)元，公司持股比例為90%。彰武公司為于2008年6月新設(shè)立的項(xiàng)目公司，該公司一期工程擬建設(shè)2×60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組，預(yù)計(jì)工程總投資48億元，目前尚屬籌建期間。
黑河市興邊礦業(yè)有限公司，注冊(cè)資金16,980萬(wàn)元，公司持股比例70%。該公司主要從事煤炭生產(chǎn)。公司總資產(chǎn)86,955萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3,191萬(wàn)元。
陳巴爾虎旗天順礦業(yè)有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金6,000萬(wàn)元，公司持股比例70%。該公司主要從事煤炭生產(chǎn)。公司總資產(chǎn)38,485萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1,126萬(wàn)元。
華電能源工程有限公司，注冊(cè)資金16,667萬(wàn)元，公司持股比例100%。該公司主要從事工程技術(shù)。公司總資產(chǎn)35,328萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1,673萬(wàn)元。
黑龍江富達(dá)投資有限公司，注冊(cè)資金5,000萬(wàn)元，公司持股比例51%。該公司主要從事投資。公司總資產(chǎn)5,876萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)390萬(wàn)元。
中國(guó)華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司，注冊(cè)資金5,000萬(wàn)元，公司持股比例56.63%。該公司主要從事電、熱力生產(chǎn)。公司總資產(chǎn)20,160萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-2,035萬(wàn)元
黑龍江華電聯(lián)合物資有限公司，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，公司持股比例49%，該公司主要從事購(gòu)銷電力成套設(shè)備及配件，公司總資產(chǎn)2,656.23萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50.54萬(wàn)元。
哈爾濱市哈發(fā)熱力有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金600萬(wàn)元，公司持股比例23%，該公司主要從事供熱、熱網(wǎng)、熱力產(chǎn)品銷售，公司總資產(chǎn)7,962.36萬(wàn)元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)504.36萬(wàn)元。

1.  非募集資金項(xiàng)目情況

單位:萬(wàn)元 幣種:人民幣

(六)公司控制的特殊目的主體情況
報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)控制的特殊目的主體。
3.2 董事會(huì)關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析
（一） 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)
2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，從外部形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，但穩(wěn)增長(zhǎng)的總體趨勢(shì)沒有改變，國(guó)家將持續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。對(duì)于電力企業(yè)而言，如何融入城鎮(zhèn)化進(jìn)程，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革紅利，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力十分關(guān)鍵。
從有利因素看：一是城鎮(zhèn)化將給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。城鎮(zhèn)化是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)面臨的歷史性任務(wù)，2013年國(guó)家將以城鎮(zhèn)化為主線，推進(jìn)實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略布局，作為能源基礎(chǔ)性行業(yè)，未來(lái)熱電聯(lián)產(chǎn)節(jié)能方式將在城鎮(zhèn)化進(jìn)程和主體功能區(qū)建設(shè)中擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、迎來(lái)更大的發(fā)展空間。二是資金緊張局面有所緩解。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的關(guān)于“擴(kuò)大社會(huì)融資總規(guī)模，保持貸款適度增加，保持人民幣匯率基本穩(wěn)定，切實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資成本”新精神，公司作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體，面臨的融資環(huán)境將略顯寬松，有所改善。特別是作為發(fā)電上市公司，公司融資渠道、品種將進(jìn)一步增多，這將有助于緩解企業(yè)資金鏈緊張局面，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更大資金支持。三是公司系統(tǒng)轉(zhuǎn)折向好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)越發(fā)明顯。強(qiáng)化管理，公司項(xiàng)目發(fā)展和存量資產(chǎn)的創(chuàng)效能力得到切實(shí)增強(qiáng)，主要指標(biāo)不斷改善，能耗水平持續(xù)降低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)轉(zhuǎn)折向好態(tài)勢(shì)，為公司創(chuàng)建一流的綜合性能源上市公司提供了堅(jiān)強(qiáng)保障
從不利因素看，一是環(huán)保要求越來(lái)越高。十八大后，國(guó)家對(duì)火電節(jié)能減排方面的要求和監(jiān)管日趨嚴(yán)格，2013年，公司系統(tǒng)脫硫、脫硝改造壓力將進(jìn)一步增大，環(huán)保投入將大幅增加。二是成本壓力仍然較大。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的要求，2013年電煤價(jià)格實(shí)行并軌，黑龍江省電煤的市場(chǎng)價(jià)格與重點(diǎn)合同價(jià)格相差較大,并軌將直接導(dǎo)致區(qū)域燃料成本大幅上升，給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力和不利影響。從黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和東北區(qū)域電價(jià)結(jié)構(gòu)來(lái)看，電價(jià)進(jìn)一步上調(diào)的難度較大。三是用電需求增長(zhǎng)趨緩。受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增速趨緩影響，2012年以來(lái)，全社會(huì)用電增速持續(xù)低于預(yù)期,特別是黑龍江區(qū)域電力產(chǎn)能供大于求，電量需求增速更加趨窄，這將直接導(dǎo)致公司整體電量增長(zhǎng)將更加有限，公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)爭(zhēng)取更有利的電量指標(biāo)空間狹小，制約了發(fā)電主業(yè)增產(chǎn)增收。

（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略
全面貫徹公司董事會(huì)和中國(guó)華電集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹立價(jià)值思維和可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持走戰(zhàn)略領(lǐng)企、資源興企、管理強(qiáng)企、文化創(chuàng)企復(fù)興之路，確保上市公司實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈，為創(chuàng)建一流的綜合性能源上市公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)推進(jìn)"雙提升、創(chuàng)一流"活動(dòng)
一是完善區(qū)域管控體系。二是創(chuàng)新管理體制、機(jī)制。進(jìn)一步健全績(jī)效考評(píng)體系，推行全員績(jī)效考核，積極探索市場(chǎng)化用工模式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度，不斷優(yōu)化區(qū)域人力資源配置，以"效益決定分配"為原則，不斷提高收入分配的激勵(lì)約束效用，通過突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，完善企業(yè)內(nèi)部薪酬分配制度。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理再提升。
2、進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度
一是穩(wěn)步推進(jìn)電源項(xiàng)目。二是理性發(fā)展供熱項(xiàng)目。三是積極發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)。四是大力發(fā)展工程技術(shù)等支撐配套產(chǎn)業(yè)板塊。
3、持續(xù)提升安全保障能力
一是不斷提高全員安全思想認(rèn)識(shí)。二是進(jìn)一步提升安全管理能力。三是全面提高設(shè)備安全保障能力。四是著力維護(hù)安全穩(wěn)定大局。
4、不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
一是全力扭虧增盈。二是強(qiáng)化增收節(jié)支，抓好市場(chǎng)營(yíng)銷。
5、著力抓好科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
一是大力推進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)資源集約高效利用。二是加大設(shè)備節(jié)能技改力度。三是大力促進(jìn)創(chuàng)新成果推廣共享。

（三） 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
完成發(fā)電量287.69億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量295萬(wàn)噸。供電煤耗完成325克/千瓦時(shí),發(fā)電廠用電率完成6.25%。供熱量3,680萬(wàn)吉焦。

（四） 因維持當(dāng)前業(yè)務(wù)并完成在建投資項(xiàng)目公司所需的資金需求
公司2013年度資本性支出預(yù)算為239,287萬(wàn)元，其中：
1、股權(quán)項(xiàng)目投資預(yù)算35,859萬(wàn)元
2、基建項(xiàng)目投資預(yù)算51,362萬(wàn)元
3、前期項(xiàng)目投資預(yù)算200萬(wàn)元
4、技改工程支出預(yù)算為151,866萬(wàn)元

（五） 可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
一、商業(yè)周期的影響
    公司的主要產(chǎn)品是電力。發(fā)電企業(yè)的盈利水平與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或衰退將直接影響對(duì)電力的需求從而對(duì)本公司的盈利能力產(chǎn)生影響。
    對(duì)策：我國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)對(duì)電力的需求將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。黑龍江省的用電量以工業(yè)為主，隨著國(guó)家振興東北老工業(yè)基地有關(guān)政策的落實(shí)，國(guó)有大中型企業(yè)逐步擺脫困境,預(yù)計(jì)省內(nèi)用電需求將穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，公司也將借助經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，對(duì)公司的所屬電廠進(jìn)行"上大壓小"，進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱改造，以期在未來(lái)經(jīng)濟(jì)回升周期創(chuàng)造更大的效益。

    二、對(duì)市場(chǎng)供求的風(fēng)險(xiǎn)
    公司實(shí)際發(fā)電量既取決于機(jī)組發(fā)電能力又取決于電力市場(chǎng)的供求形勢(shì),由于黑龍江省用電增長(zhǎng)較為緩慢,因此會(huì)給公司未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)一定限制。
　　對(duì)策：隨著黑龍江省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的回升，用電需求也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭；隨著電網(wǎng)建設(shè)的加快，以及東北和華北電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，黑龍江省將向外輸出更多電力。所有這一切將使電力市場(chǎng)相對(duì)過剩的矛盾大為緩解，從而為本公司增加發(fā)電量提供良好機(jī)遇。

    三、電力市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)
由于國(guó)內(nèi)目前尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的電力市場(chǎng),電力市場(chǎng)化改革尚不完善，電力資源還無(wú)法在更  大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。東北電網(wǎng)與華北電網(wǎng)雖已聯(lián)網(wǎng)，但向外輸出電量只占很小比例，這造成目前公司銷售市場(chǎng)主體仍是黑龍江省,所以公司售電量的增長(zhǎng)受到一定限制。
對(duì)策：隨著國(guó)家電力體制改革進(jìn)一步深化,將逐步開展對(duì)大用戶直供的試點(diǎn)，有助于公司開拓大的用電客戶；全國(guó)統(tǒng)一聯(lián)合電網(wǎng)，全國(guó)性電力市場(chǎng)的形成將從根本上解決電力市場(chǎng)不發(fā)達(dá)所帶來(lái)的弊端。

　　四、煤炭供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
　　近年來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)上漲給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)極大的經(jīng)營(yíng)壓力，煤質(zhì)的下降、供應(yīng)緊張及不穩(wěn)定也影響到機(jī)組的正常運(yùn)行。特別是在電煤與市場(chǎng)煤價(jià)格并軌后，給公司帶來(lái)了更大的經(jīng)營(yíng)壓力。
　　對(duì)策：公司已收購(gòu)了黑河興邊和內(nèi)蒙天順兩個(gè)煤礦，擁有了一定的煤炭資源。公司還投資設(shè)立了專門從事煤炭資源勘探、開采的黑龍江富達(dá)投資有限公司，
　　爭(zhēng)取掌握更多的煤炭資源。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與政府、礦方和鐵路溝通，積極開拓煤源、保障運(yùn)輸，電煤供應(yīng)得到保證。根據(jù)建設(shè)黑龍江省東西部?jī)纱竺弘娀氐膽?zhàn)略構(gòu)想，加大煤炭開發(fā)力度，積極與省內(nèi)煤炭企業(yè)溝通，推動(dòng)煤電雙方戰(zhàn)略合作，以共同開發(fā)和參股的方式為公司所屬電廠提供煤炭資源。同時(shí)，通過與龍煤集團(tuán)密切溝通，研究洽談了未來(lái)幾年內(nèi)投資合作開發(fā)的煤炭資源項(xiàng)目，初步形成了向煤炭開發(fā)領(lǐng)域延伸的產(chǎn)業(yè)框架。

四、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)
4.1合并范圍發(fā)生變更的說(shuō)明
1、2011年9月公司簽定了收購(gòu)黑龍江富達(dá)公司投資有限公司51%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，報(bào)告期將其納入合并報(bào)表范圍。
2、公司于2012年12月11日召開的七屆十四次董事會(huì)審議通過了《關(guān)于公司參與購(gòu)買中國(guó)華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限責(zé)任公司股權(quán)的議案》，2012年12月31日公司與中國(guó)華電集團(tuán)公司就購(gòu)買哈發(fā)公司股權(quán)事宜簽定了《產(chǎn)權(quán)交易合同》，報(bào)告期將其納入合并報(bào)表范圍。
3、報(bào)告期內(nèi)公司將控股子公司齊齊哈爾華電電力檢修工程有限公司予以注銷。